The National Party Leadership Convention in Canada: A Preliminary Analysis

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Abstract
Les congrès pour la désignation des chefs de partis au Canada Les congrès dits « du leadership », tenus en 1967 par le parti conservateur et en 1968 par le parti libéral, ont suscité un intérêt inusité dans l'histoire des institutions canadiennes. Cet intérêt s'expliquait par le nombre des candidats sérieux, l'ampleur de leur campagne, la publicité qui leur fut faite par la presse et les militants du parti, ainsi que par l'acceptation de candidatures dites « de nuisance ». Une telle évolution, au sein d'un parti, trouve son origine dans le vote à scrutin individuel et secret et dans la perspective de devoir procéder à plusieurs tours de scrutin avant que n'émerge un nouveau chef. Ainsi, le congrès dit « du leadership » se trouve à renforcer la position du leader et des organismes nonparlementaires du parti par rapport aux organisations parlementaires du même parti. Il accentue la personnalisation de la politique, dans un système dont c'est déjà la tendance; il crée un intérêt « national » dans un pays tiraillé par les régionalismes. Il semblerait que les deux grands partis canadiens constituent des formations assez lâches auxquelles les catégories « parti de cadre » et « parti de masse » de Duverger conviennent assez mal car, dans le processus de sélection de leur chef ou de candidats locaux, les partis attirent nombre d'adhérents disposés en apparence à abandonner à des cadres d' « actifs » les responsabilités subséquentes à I'intérieur du parti.

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