Multinational Enterprises and Regional Economic Development
- 1 November 1994
- journal article
- research article
- Published by Taylor & Francis in Regional Studies
- Vol. 28 (7) , 657-677
- https://doi.org/10.1080/00343409412331348566
Abstract
YOUNG S., HOOD N. and PETERS E. (1994) Multinational enterprises and regional economic development, Reg. Studies 28, 657–677. This paper summarizes and synthesizes different strands of literature, to present conclusions on the potential role of multinational enterprises in regional economic development in the EC. The circumstances under which ‘developmental’ MNE subsidiaries may emerge in host regions are reviewed and possible routes to cluster formation and the generation of dynamic comparative advantage are explored. Policy issues are discussed, emphasizing the importance of investment in infrastructure, education and other public goods. YOUNG S., HOOD N. et PETERS E. (1994) Les sociétés multinationales et l'aménagement du territoire, Reg. Studies 28, 657–677. Cet article résume et fait la synthése des différents fils de la documentation afin d'en tirer des conclusions sur le rôle éventuel que joueraient les sociétés multinationales quant à l'aménagement du territoire à l'intérieur de la Communauté Européenne. On fait un compte rendu des circonstances dans lesquelles les filiales des sociétés multinationales, qui inciteraient au développement, seraient établies dans les zones d'accueil, et on examine les canaux par lesquels des grappes pourraient être établies et l'engendrement d'un avantage comparatif dynamique. On discute des questions de politique tout en soulignant l'importance de l'investissement dans l'equipement, l'éducation et d'autres biens publics. YOUNG S., HOOD N. und PETERS E. (1994) Multinationale Unternehmen und regionalwirtschaftliche Entwicklung, Reg. Studies 28, 657–677. Dieser Aufsatz faβt verschiedene Fäden der Literatur zusammen und bringt sie zur Synthese, um Schlüsse auf die potentielle Rolle multinationaler Unternehmen in der regionalwirtschaftlichen Entwicklung in der EG darzustellen. Die Umstände, unter denen MNU (MNE) Tochtergesellschaften in Gastgebergebieten auftauchen können, werden besprochen, sowie mögliche Wege zur Klusterbildung und zur Schaffung dynamischer Vorteile im Vergleich untersucht. Es werden Fragen des Vorgehens erörtert, wobei die Bedeutung von Investierungen in Infrastruktur, Bildung und anderen öffentlichen Werten betont werden.Keywords
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- The Management of Multinational R&D: A Neglected Topic in International Business ResearchJournal of International Business Studies, 1993
- Competing Structural and Institutional Influences on the Geography of Production in EuropeEnvironment and Planning A: Economy and Space, 1992
- Subsidiary influence and autonomy in international firmsScandinavian International Business Review, 1992
- The Effect of Regional Policy on New Firm Formation in Southern ItalyRegional Studies, 1989
- The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible ExtensionsJournal of International Business Studies, 1988
- Strategy and structure in multinational corporations: A revision of the stopford and wells modelStrategic Management Journal, 1988
- External Control and Regional Development: The Case of ScotlandEnvironment and Planning A: Economy and Space, 1975
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