Les cadres et leurs diplômes

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Abstract
[fre] Les cadres et leurs diplômes par Michel CÉZARD . A partir d'une analyse de leur répartition entre les divers groupes socio-professionnels, on constate que les 2/3 des diplômés possédant un niveau supérieur au baccalauréat deviennent cadres supérieurs, ceux d'entre eux qui possèdent des diplômes du niveau licence et au- dessus le deviennent presque toujours. Toutefois, alors que les hommes diplômés se répartissent entre les divers emplois de cadres supérieurs, les femmes diplômées deviennent le plus souvent enseignantes. . Pourtant, les cadres supérieurs ne sont pas, et de loin, tous diplômés (la moitié environ le sont) : si les catégories «professions libérales» et «professeurs, professions littéraires et scientifiques» le sont presque toujours, parmi les ingénieurs et les cadres administratifs supérieurs, beaucoup sont autodidactes. Assez souvent, ils deviennent cadres supérieurs en cours de carrière, et ceci contribue à expliquer que les ingénieurs et cadres administratifs plus igès soient moins souvent diplômés que les jeunes. Toutefois ce mouvement de mobilité ascendante concerne presqu'uniquement les hommes, les «cadres moyens» ont moins de chances de devenir cadres supérieurs que les diplômés non-cadres; enfin, les emplois exercés par les autodidactes sont moins souvent des postes de direction. [eng] Executives and their degrees by Michel CÉZARD . The following information is based on an analysis of the distribution of people with degrees among various social and professional groups. Two thirds of those who went on studying after the « baccalauréat » and almost all those who have a « licence » became high ranking executives. However, whereas men are distributed among various types of posts, women with degrees almost always become teachers. . Only about half the high ranking executives have a degree : most teachers and members of the professions have a degree, but many engineers and administrative executives are self-taught. They usually become top level executives in the course of their career, which is one of the reasons why older engineers and administrative executives have less degrees than young ones. However this type of promotion only concerns men. Medium level executives have a lower probability of becoming high ranking executives than people with degrees who are not yet executives. Finally jobs in which self-taught people are found are less often director's posts. [spa] Los cuadros dirigentes y sus tîtulos por Michel CÉZARD. A partir de un análisis de su distribution entre los diversos grupos socio profesionales, puede observarse que los dos tercios de los titulados que tienen un grado superior al del bachillerato Ilegan a cuadros dirigentes superiores y entre ellos los que tienen el grado de licenciado y superior a licenciatura vienen a serlo casi siempre. Sin embargo, así como nombres poseedores de títulos se distribuyen entre los diversos cargos de cuadros superiores, las mujeres con títulos ingresan por lo regular en el cuerpo docente. . No obstante, no todos los cuadros dirigentes superiores, ni mucho menos, poseen títulos (aproximadamente la mitad) : si las categorías « carreras », « profesores » y « carrereas literarias y científicas » son casi siempre titulados, muchos son autodidactos entre ingenieros y cuadros administrativos superiores. Las mis de las veces Ilegan a ser cuadros dirigentes superiores en el curso de su vida, lo cual concurre a explicar el que los ingenieros y los cuadros dirigentes administrativos de mis edad suelen con frecuencia tener menos títulos que los que cuentan menos anos de edad. No obstante, este movimiento ascendente concierne casi únicamente los varones. Los cuadros dirigentes medianos tienen menos probabilidades de Ilegar a cuadros superiores que los titulados que no son cuadros; por ultimo, los cargos desempenados por autodidactos suelen rara vez ser cargos directivos.

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