Attitude Change After Rewarded Dissonant and Consonant Forced Compliance: A Critical Replication of the Festinger and Carlsmith Experiment

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Abstract
Changement d'attitude après une obéissance forcée consonante ou dissonante avec récompense ‐ Répliquecritique del'expérience de Festinger et Carl smith. — l'auteur reprend l'sexperience de Festinger et Carlsmith, en y ajoutant des conditions qui permettent demieux contrôler l'influence de la récompense (3 conditions : pas de récompense ‐ faible récompense ‐ forte récompense) et celle du caractère de l'obéissance forcée (3 conditions : ce qu'on demande au sujet de dire, est « consonant » avec ce qu'il pense; ce qu'on lui demande de dire est « dissonant » par rapport a ce qu'il pense; on ne lui demande rien). La mesure des attitudes a l'egard des taches initiales, qui s'effectue apres la phase d'obéissance forcée et de telle sorte qu'elle semble aux sujets indépendante de celle‐ci, fait apparaître une liaison inverse entre grandeur de la récompense et changement d'attitude, non seulement lorsque l'obéissance est dissonante, comme c'est le cas de l'expérience originale, mais également lorsque l'obéissance est consonante. l'auteur reinterprete aussi bien la variable independante que les resultats de l'expérience originale : une rémunération faible, et done acceptable, aurait un effet positif sur l'attitude vis‐à‐vis de la tache par généralisation de la récompense, tandis qu'une rémunération forte serait embarrassante parce que non justifiée et done dissonante par rapport à reffort demandé; dans ces conditions, accentuer les aspects négatifs de la tàche serait un moyen de réduire la dissonance crdee par la récompense. l'auteur remet également en question la notion d'obéissance « forcée » et s'interroge sur la complexité incontrôlable de telles expériences.

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