SERVICING GROWTH IN THE METROPOLITAN TORONTO REGION DURING THE EARLY YEARS OF THE ONTARIO WATER RESOURCES COMMISSION: 1956–1968

Abstract
The paper examines the impact of the Ontario Water Resources Commission (OWRC) on growth in the Metropolitan Toronto region (1956–68) and identifies the mechanisms involved in the decisions regarding servicing schemes. The origins and mandate of the OWRC, and the overlap of interest and jurisdiction with the Metropolitan Toronto Planning Board, are examined by reference to three case studies of servicing schemes in the metropolitan fringe. The analysis is set within a decision-making framework and concludes that metropolitan growth tended to follow servicing decisions more than land use planning decisions. Cet article a pour objet d’étudier l’effet de la Commission ontarienne sur les ressources hydrauliques (Ontario Water Resources Commission, OWRC) sur la croissance de la région métropolitaine de Toronto entre 1956 et 1968. Il cherche aussi à déterminer les processus conduisant aux décisions relatives aux systèmes de service. En se référant à trois cas-types de systèmes servant les quartiers limitrophes de Toronto métropolitaine, la présente étude cherche à dégager les origines et le mandat de la OWRC, ainsi que l’enchevêtrement des intérêt et de la juridiction avec les autorités planificatrices de la Métropole (Toronto Metropolitan Planning Board). L’analyse se situe par rapport aux modes d’élaboration des décisions, et conclut que la croissance métropolitaine a eu tendance à se réaliser en conséquence des décisions relatives à l’installation des services, plutôt que de la planification de l’utilisation de terrains.

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