The UK's changing research base for construction: the impact of recent government policy

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Abstract
Recent government policy on construction R&D in the UK is presented as having been a contradictory amalgam involving, simultaneously, government intervention and disengagement. Confusingly, both parts of the policy appear to have been aimed at the same purpose - increasing the responsiveness of the sector's R&D activities to market forces. Given the noted reluctance of the UK's private sector to assume responsibility for such activities over the past two decades, there is little to suggest that this policy will prove successful. A more likely outcome, in the short to medium term at least, is that the speed and extent of apparent government retreat from funding could, in combination with other current changes, destabilize both the capacity and the capability of Britain's construction R&D base. De l'avis de l'auteur, la politique récemment menée par le Gouvernement du Royaume-Uni en matière de R&D dans le secteur du bâtiment est un amalgame contradictoire qui met en présence simultanément l'intervention du Gouvernement et son désengagement. Entrangement, ces deux facettes de la politique semblent orientées vers le même objectif, à savoir, mieux sensibiliser les activités de R&D de ce secteur aux forces du marché. Compte tenu du pen d'enthousiasme du secteur privé du Royanne-Uni à assumer des responsabilites vis-à-vis de telles activités au cours des vingt dernières annèes, rien ne laisse présager que cette politique sera couronnée de succès. En revanche, il est plus probable, à court ou à moyen terme au moins, que la célérité du Gouvernement à se retirer de façon importante du financement, combinée à autres changements qui se produisent actuellement, aura pour effet de déstabiliser les capacités et les aptitudes de la base de R&D de la construction au Royanne-Uni.

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