The Changing Corporate Head Office and its Spatial Implications

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Abstract
AKSOY A. and MARSHALL N. (1992) The changing corporate head office and its spatial implications, Reg. Studies 26, 149–162. A substantial body of literature suggests that, during the 1980s, large firms reorganized in response to volatility in product markets and in a search for new competitive advantage. Using evidence from a survey of twenty large firm head offices in Great Britain, this paper examines the extent of large firm reorganization and its impact on regional economies. It shows that, associated with corporate restructuring, employment in large firm head offices has declined substantially, headquarters functions have been delegated to operating companies and contracting out has increased. In a review of the geographical consequences of these changes, which goes beyond the discussion of high-tech complexes and industrial districts, the paper suggests that reorganization is modifying rather than transforming patterns of spatial development. In Britain, corporate restructuring is encouraging the decentralization of white-collar functions from London, the development of the southern part of the country as a major administrative support region and leading to a blurring of the spatial separation of white-collar and blue-collar work. AKSOY A. et MARSHALL N. (1992) Le siége social en pleine évolution et ses retombées géographiques, Reg. Studies 26, 149–162. Une grande partie de la litérature suggére que pendant les années '80 les grandes entreprises se sont restructurées en réponse ä la volatilité des marchés et ä la recherche d'un nouvel avantage compétitif. A partir des preuves provenant d'une enquéte sur les siéges sociaux de 20 grandes entreprises au Grande-Bretagne, cet article examine la portée de la restructuration des grandes entreprises et son impact sur les économies régionales. l'article démontre que conjointement avec la restructuration des entreprises, l'emploi aux siéges des grandes entreprises a diminué sensiblement, que les fonctions du siége ont été déléguées aux prestataires de services, et que la sous-traitance a augmenté. A partir d'un compte-rendu des effets géographiques de ces changements qui dépasse le débat sur les complexes ä caractére technologique et les zones industrielles, cet article suggére que la restructuration finit par modifier plutôt que par transformer la structure du développement géographique. En Grande-Bretagne la restructuration des entreprises encourage la décentralisation des emplois de bureau en provenance de Londres et le développement du sud du pays en tant qu'une région fournisseur important de l'assistance administrative, et entraṋe une séparation géographique des cols blancs et des cols bleus. AKSOY A. und MARSHALL N. (1992) Wandel in korporativen Hauptgeschäftsstellen und seine räumlichen Implikationen, Reg. Studies 26, 149–162. Eine beträchliche Anzahl Schriften deutet an, dass grosse Firmen Ende der achtziger Jahre auf der Suche nach neuen Wett-bewerbsvorteilen und auf die Unbeständigkeit in den Pro-duktmärkten mit Umorganisation reagierten. Dieser Aufsatz benutzt Beweismaterial von einer Umfrage unter Hauptgeschäftsstellen von 20 Grossfirmen im Vereinigten Königreich, um das Ausmass der Umorganisation grosser Firmen und ihrer Auswirkung auf die Regionalwirtschaft zu untersuchen. Der Aufsatz zeigt, dass als Begleiter-scheinung der korporativen Umorganisation Erwerbstätig-keit in den Hauptgeschäftsstellen grosser Firmen beträchtlich abgenommen hat, dass Funktionen der Haupt-geschäftsstelle Betrieben überlassen wurden und Vertrags-abschlüsse mit Zulieferern zunahmen. In einem Überblick über die geographischen Folgen dieser Veränderungen, der über die Betrachtung von ‘Hochtechnologie’ komplexen und industriellen Distrikten hinausgeht, wird in diesem Aufsatz angedeutet, dass Umorganisation die Muster räumlicher Entwicklung mehr abwandelt als umwandelt. In Grossbritannien bestärkt korporative Umstrukturierung die Dezentralisierung der Verwaltungsfunktionen von London weg und die Entwicklung des südlichen Teils des Landes als einer Hauptunterstützungsregion der Verwaltung, und verwischt dadurch die Trennung von Räumen körperlicher und geistiger Arbeit.