Civil Service Relocation and the English Regions

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Abstract
MARSHALL J. N., ALDERMAN N. and THWAITES A. T. (1991) Civil service relocation and the English regions, Reg. Studies 25, 499–510. The paper uses case study evidence from a civil service related organization considering relocation to consider the impact on the regions of England of the recent round of civil service dispersal from London and the South East. It is based on a cost benefit analysis of the main operating costs of the unit considering relocation, at both its current London base and a number of lower cost locations in the provinces. An investigation of the likely impact of a move on the functioning of the unit relocating and the likely local property and labour market conditions it might face in selected lower cost locations are used to consider the more qualitative aspects of relocation. Decentralization of the civil service is likely to favour selected lower cost locations between the North Midlands and South Yorkshire. This suggests that the economics of relocation from the capital have stretched since the 1960s and 1970s. However, in the current recession we are sceptical about whether the pressures encouraging civil service relocation will continue to produce decentralization on the scale of the recent past. MARSHALL J. N., ALDERMAN N. et THWAITES A. T. (1991) La fonction publique, le choix d'une nouvelle implantation et les régions d'Angleterre, Reg. Studies 25, 499–510. Cet article se sert des preuves provenant d'une étude de cas du choix d'une nouvelle implantation et faite par un organisme annexe de la fonction publique, pour évaluer l'impact sur les régions d'Angleterre de la dernière série de déplacements de la fonction publique en provenance de Londres et du Sud-Est. Elle est fondée sur une étude du rapport coûts/avantages des principaux frais d'exploitation de la section qui envisage de choisir une nouvelle implantation, à la fois au siège à Londres et à plusieurs emplacements moins chers et situés en province. Il s'ensuit une étude de l'impact éventuel d'un déplacement sur le fonctionnement de la section qui envisage de choisir une nouvelle implantation, et des conditions éventuelles des marchés de l'immobilier et de l'emploi qu'elle pourrait affrontées dans diverses localisations moins chères afin de considérer les aspects plus qualitatifs du choix d'une nouvelle implantation. La décentralisation de la fonction publique risque de favoriser des emplacements moins chers situés entre les Midlands et le South Yorkshire. Cela laisse supposer que l'économie des déplacements de la capitale s'est étendue depuis les années 1960 et 1970. Toujours est-il que lors d'une récession profonde, on'est pas tout à fait certain si les facteurs qui influent sur le choix d'une nouvelle implantation, finiront par une décentralisation à l'échelle observée aux cours des dernières années. MARSHALL J. N., ALDERMAN N. und THWAITES A. T. (1991) Standortwechsel des staatlichen Verwaltungsdienstes und die englischen Regionen, Reg. Studies 25, 499–510. Dieser Aufsatz benutzt Beweismaterial von Untersuchungen bestimmter Fälle von einer dem staatlichen Verwaltungsdienst nahestehenden Organisation, um die Auswirkung des kürzlich durchgeführten Auszugs des staatlichen Verwaltungsdienstes aus London und dem Südosten des Landes auf die Regionen zu untersuchen. Er beruht auf einer Kosten/Nutzenanalyse der Hauptbetriebskosten der Einheit, die einen Umzug in Erwägung zieht, und zwar am gegenwärtigem Londoner Standort wie an mehreren, geringere Kosten veranschlagenden Provinzstandorten. Eine Untersuchung der wahrscheinlichen Auswirkungen eines Umzugs auf die Tätigkeit der den Standort wechselnden Einheit und die voraussichtlichen örtlichen Zustände des Grundstücks-und Stellenmarktes, denen sie sich an ausgewählten billigeren Standorten ausgesetzt finden können, werden benutzt, um die vorwiegend qualitativen Aspekte des Standortwechsels zu behandeln. Eine Dezentralisierung des staatlichen Verwaltungsdienstes wird wahrscheinlich ausgewählte, billigere Standorte zwischen dem nördlichen Mittelland und Südyorkshire begünstigen. Dies weist auf die Wirtschaftlichkeit eines Standortwechsels von der Hauptstadt seit den sechziger und siebziger Jahren hin. Angesichts des gegenwärtigen, weiter zunehmenden wirtschaftlichen Rückgangs zweifeln die Autoren jedoch daran, dass der Druck, den Standort des staatlichen Verwaltungsdienstes zu wechseln, weitere Dezentralisation im Umfang der jüngsten Vergangenheit zur Folge haben wird.